Sobrevivir, el reto de la Empresa Familiar (1 de 4)

Como sucede con algunos temas novedosos que son tratados ampliamente desde múltiples flancos, el caso de las Empresas Familiares tiende a contagiarse con algunas ambigüedades conceptuales, aunque el tema principal de este ensayo no es definir terminologías hagámoslo para una mejor delimitación del mismo; a la par de ello identifiquemos los factores de riesgo que las afectan, dibujemos una parte del amplio espectro de posibilidades de éxito y por ultimo ejercitemos nuestras conclusiones a fin de completar un panorama general del verdadero reto de la Empresa Familiar, Sobrevivir.

Sí, en definitiva te invito con este ensayo a encontrar que SOBREVIVIR es el verdadero éxito de la Empresa Familiar puesto que las estadísticas son implacables, cerca del 80 % muere con el fundador, del resto solo el 5 % sigue en control de la familia al llegar a su 3ra Generación, el otro 15 %… simplemente es absorbido por el competido mundo de los negocios.

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La Empresa Familiar (EF), es resultado de la unión de dos unidades básicas de los campos social y económico, teniendo como puntos coincidentes el capital y las personas (Figura 1). Atiende en primera instancia a otra más de las tantas clasificaciones de las empresas en donde se pretende delimitarlas para su estudio; en este caso se limita a la posesión del capital y a quienes la integran.

El primer orden en el término EF es, la Empresa: esta es un organismo económico que comúnmente tiene fines de lucro, y para lograrlo se vale de la combinación de elementos humanos, materiales y técnicos, toda su estructura natural es accionada entre otras cosas por el capital.

Siguiendo al término de EF en segundo orden esta, la Familia: Radica Coomaraswamy lo define como “…el lugar donde las personas aprenden a cuidar y ha ser cuidadas, a confiar y a que se confié en ellas, a nutrir a otras personas y a nutrirse de ellas”¹ esta es mas una finalidad que un concepto (será importante cuando ejercitemos las conclusiones), Claude Lévi-Strauss expone ”… la familia encuentra su origen en el matrimonio, costa de esposo esposa e hijos y sus miembros se mantienen unidos por lazos legales, económicos y religiosos…”² ambos coinciden en las personas y los lazos de unión.  

Veámoslo en la siguiente figura:


                                                                   Figura 1. Empresa y Familia, elementos comunes

En la definición final de lo que es la Empresa Familiar, la ponderación entre la posesión del capital y la influencia familiar es contundente, además de otros aspectos como: la forma y tipo del negocio, el proceso intergeneracional, pero sobre todo, la intención familiar de involucrarse en los procesos de la propia empresa y seguir en posesión de la misma.

Así, entendamos por Empresa Familiar “…aquella que incluye dos o mas miembros de una familia teniendo control financiero sobre ella…” (Donelly 1964) con la intención de seguir siendo propietaria de la empresa con el paso de las generaciones y su participación directa en al menos uno de los procesos en la empresa.

La verdadera problemática de la EF radica en que en una Empresa la individualidad atiende al desempeño y en la Familia a la posición, “La empresa es una sociedad y la familia es una comunidad la empresa considera a cada uno por lo que hace y en la familia cada uno es considerado por ser quien es…” (Ginebra 1997).

La empresa tiene sus propios problemas endémicos, la familia igualmente los tiene incluso más arraigados, podremos pensar que un trabajador puede ser sustituido “fácilmente” pero es poco mas que imposible sustituir un hijo o un hermano, esto en un claro acercamiento a una posible solución definitiva si se presentase algún problema grave. La solución de un problema de EF va mas allá que un simple despido.

Leído lo anterior, enfoquémonos en la siguiente entrada, ha identificar los factores que aumentan las posibilidades de vida de la EF y a buscar una estrategia general para disminuir el peligro de mortalidad.

* Los datos expresados en esta entrada son producto de la percepción personal del autor y de ninguna manera pueden ser entendidos como evidencia científica; las imágenes utilizadas son propiedad de sus respectivos dueños, son utilizadas para efectos ilustrativos.